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禾田汽車參與“精益生產(chǎn)管理知識”培訓(xùn):蓄力前行,共筑高效生產(chǎn)新未來
2025-08-26

2025年7月30日,禾田汽車組織了一批核心管理人員及技術(shù)骨干參加了由樊友先講師主講的“精益生產(chǎn)管理知識”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在提升團(tuán)隊(duì)對精益生產(chǎn)理念的理解與應(yīng)用能力,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高企業(yè)運(yùn)營效率與市場競爭力。

在汽車行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下,精益生產(chǎn)管理作為提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段,已成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。禾田汽車積極響應(yīng)市場變化,組織此次培訓(xùn),希望參訓(xùn)人員能夠深入學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的核心思想、方法和工具,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,推動企業(yè)生產(chǎn)管理水平的全面提升。

本次培訓(xùn),禾田汽車派出了強(qiáng)大的參訓(xùn)陣容,涵蓋了多個關(guān)鍵部門:

· 技術(shù)部:翟厚普作為技術(shù)部的代表參與培訓(xùn),旨在將精益生產(chǎn)理念融入技術(shù)研發(fā)過程中,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的可制造性。

· 質(zhì)量部:質(zhì)量經(jīng)理?xiàng)钗膮⒓优嘤?xùn),期望通過精益生產(chǎn)管理方法,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平,減少質(zhì)量缺陷,提高客戶滿意度。

· 計(jì)劃部:計(jì)劃經(jīng)理孫娟參與其中,希望借助精益生產(chǎn)的知識,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與排程,提高生產(chǎn)資源的利用率,確保按時交付產(chǎn)品。

· 生產(chǎn)部門:生產(chǎn)總監(jiān)郭永軍、售后生產(chǎn)總監(jiān)楊來旺、生產(chǎn)裝配主任董明兵以及加工中心班長鄒永輝等生產(chǎn)一線的核心管理人員參加培訓(xùn)。他們將直接把精益生產(chǎn)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

· 工業(yè)工程部:工業(yè)工程部總監(jiān)于慧海參與培訓(xùn),工業(yè)工程部在企業(yè)的生產(chǎn)流程優(yōu)化中起著關(guān)鍵作用,通過學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識,能夠更好地運(yùn)用工業(yè)工程的方法和技術(shù),對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

· 技術(shù)主管:技術(shù)主管劉勇參加培訓(xùn),以便在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中傳播精益生產(chǎn)理念,推動技術(shù)創(chuàng)新與精益生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。

培訓(xùn)中,樊友先講師深入淺出地講解了精益生產(chǎn)的歷史背景、核心原則,如消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、拉動式生產(chǎn)等。通過實(shí)際案例分析和互動討論,參訓(xùn)人員深刻理解了如何識別生產(chǎn)過程中的七大浪費(fèi)(過量生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、庫存、動作、缺陷、過度加工),并掌握了相應(yīng)的改善方法。

對于禾田汽車的參訓(xùn)人員來說,這次培訓(xùn)是一次知識的盛宴。他們不僅學(xué)到了先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念,還通過與其他部門同事的交流互動,拓寬了視野,增強(qiáng)了跨部門協(xié)作的意識。例如,生產(chǎn)部門與技術(shù)部、計(jì)劃部等部門在培訓(xùn)后進(jìn)行了深入的溝通,共同探討如何將精益生產(chǎn)理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、計(jì)劃制定和生產(chǎn)執(zhí)行的全過程,以實(shí)現(xiàn)整體效率的提升。

培訓(xùn)的結(jié)束并非終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。禾田汽車參訓(xùn)人員將把所學(xué)的精益生產(chǎn)管理知識帶回各自的工作崗位,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定具體的改善方案和行動計(jì)劃。企業(yè)也將持續(xù)關(guān)注精益生產(chǎn)的推進(jìn)情況,定期組織評估和總結(jié),不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理體系。

相信在全體參訓(xùn)人員的共同努力下,禾田汽車將逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和生產(chǎn)效率的提升,以更加高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),在激烈的市場競爭中贏得更大的發(fā)展空間。

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